Protiviti lo invita al Taller de Gestión de Continuidad del Negocio, el cual ha sido diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la continuidad del negocio en una organización.

El taller está diseñado para complementar las capacidades de los responsables de la continuidad del negocio en una organización, y así estar mejor preparados para cualquier tipo de contingencia al mantener vivos los planes que las áreas han ido incorporando a la largo del tiempo.

Se trata de un curso altamente práctico que refuerza el entendimiento de la aplicación metodológica de las mejores prácticas en Continuidad del Negocio. Está dirigido a gerentes de área, jefes, supervisores, oficiales de riesgo y profesionales responsables de las áreas de Continuidad del negocio de una organización.

Objetivos:
Cómo implementar un Programa de Continuidad del Negocio
Reforzar las medidas de protección para prevenir la ocurrencia de un desastre
Optimizar la Inversión en Estrategias de Recuperación acorde con las reales necesidades del negocio
Cómo documentar los Planes
Realizar ejercicios que nos ayudarán a identificar qué nos falta hacer para llegar a la Excelencia
Cómo vender la idea de un programa de Continuidad del Negocio a la Alta Gerencia

Para mayor información escribir a contacto@protivitiglobal.com.ar